ОСНОВЫ МЕДИАМЕНЕДЖМЕНТА. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №1. НАВЫКИ ПЕРСОНАЛА

 


 2. У фотографа я могу проверить профессиональные навыки по его портфолио - как построен кадр, работа со светом, креативность, творческие способности, организаторские способности, умение работать в фоторедакторе, чувство вкуса, передача атмосферы. 

У продюсера я могу проверить: пунктуальность, активность, коммуникабельность, знание процесса съемки, организаторские навыки - по портфолио, практике (которая была у сотрудника). Все профессиональные навыки я смогу проверить только на стажировке и в процессе работы. 


3. Легче нанять фотографа, тк у него есть конкретное портфолио с работами, а работу продюсера в портфолио не отследить (вся его работа остается за кадром). Также, у фотографа меньше ответственности, чем у продюсера продакшена. Если фотограф плохо проведет съемку, клиент потеряет не такую большую сумму денег и то, сможет ее вернуть при правильной коммуникации. А если накосячит продюсер - речь о нескольких миллионах, сорванных дедлайнах компаний, срыв работы других нанятых сотрудников, которым также надо оплатить труд, оплата за простой, аренду и тд. Продюсера мы можем более менее узнать по рекомендациям, а в основном именно в процессе работы. Чаще всего, продюсером становятся в процессе работы на должности ниже, просто нанять продюсера достаточно сложно, только если это какое-то знаменитое в своем деле лицо. 

Комментарии

Отправить комментарий

Популярные сообщения из этого блога

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №2. ТАЙММЕНЕДЖМЕНТ-ПЛАН ПЕРСОНАЛА

Изображение
 1. Временная матрица: Директор и бухгалтер - в день выполняют меньше задач и могут не находиться в офисе весь рабочий день. Половину дел могут выполнять удалено. Бухгалтер зависит от директора (тк он дает ему задачи и почти все нужно согласовывать), поэтому их график работы пересекается чаще, чем с другими сотрудниками.  2. Временная матрица: менеджер, smm-специалист. Менеджер больше всех привязан к офису и находится там весь рабочий день. Smm-специалист также работает в офисе, но какие-то задачи может выполнять удаленно. Планерка в конце дня проходит в очном формате и онлайн - в зависимости от насущных задач.  3. Временна матрица: контент-мейкер. Контент-Мейкер может быть почти отдельным звеном тк чаще всего проводит время на съемках, создает контент и встречается с клиентами очно или онлайн, для чего ему также не обязательно быть в офисе. Контент-мейкер привязан к smm-специалисту только в плане графика публикаций, тк он составляет контент план (дедлайн готовой работы к...
Далее...

МЕТОДИКА МЕДИАИССЛЕДОВАНИЙ. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ №2.

Изображение
Для анализа я взяла слова:  Oscar, winners, Elvis, в промежутке с 5 марта по 8 марта 2023 года.     а) Статьи с упоминанием этих слов встречаются в изданиях по новостям и моде. Они пишут не только о том, какие фильмы номинированы или какие прогнозы, но и предполагают, например, кто в чем выйдет на красную дорожку. Поэтому, их объединяет общая тематика опубликованных статей.  б) Пересечения и линии показывают, что тему Грэмми, Оскара и их победителей, затрагивают не только новостные каналы, а также статьи сферы политики, моды, развлечений и другие. Это достаточно интересная тема почти для любой тематики и ЦА. 
Далее...

МЕТОДИКА МЕДИАИССЛЕДОВАНИЙ. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ №6. ОБЪЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ГРАФИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

Изображение
Для анализа я взяла 12 изображений достопримечательностей Челябинска.  Первая группа (снизу вверх): туда вошли картинки с инсталляциями и одним театром Вторая группа: два памятника Третья группа: два памятника и здание цирк Четвертая группа: два памятника и церковь Пятая группа: памятник  Вывод: я не согласна с распределением программы. Картинки в группах не соответствуют ни по цвету, ни по содержанию. Несколько совпадений есть, например, два памятника вместе, но остальные памятники в такой же цветовой гамме, ушли в другие группы. 
Далее...