ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №2. ТАЙММЕНЕДЖМЕНТ-ПЛАН ПЕРСОНАЛА

 1. Временная матрица: Директор и бухгалтер - в день выполняют меньше задач и могут не находиться в офисе весь рабочий день. Половину дел могут выполнять удалено. Бухгалтер зависит от директора (тк он дает ему задачи и почти все нужно согласовывать), поэтому их график работы пересекается чаще, чем с другими сотрудниками. 

2. Временная матрица: менеджер, smm-специалист. Менеджер больше всех привязан к офису и находится там весь рабочий день. Smm-специалист также работает в офисе, но какие-то задачи может выполнять удаленно. Планерка в конце дня проходит в очном формате и онлайн - в зависимости от насущных задач. 

3. Временна матрица: контент-мейкер. Контент-Мейкер может быть почти отдельным звеном тк чаще всего проводит время на съемках, создает контент и встречается с клиентами очно или онлайн, для чего ему также не обязательно быть в офисе. Контент-мейкер привязан к smm-специалисту только в плане графика публикаций, тк он составляет контент план (дедлайн готовой работы контент-мейкера).

Распределение зарплаты: директор -> бухгалтер -> контент-мейкер -> smm-специалист -> менеджер. Зарплата Контент-мейкера и smm-специалиста  не сильно отличается - сделка + оклад. От выполненных проектов Контент-мейкера и smm-специалиста будет зависеть зарплата других сотрудников тк они основные звено в оказании услуг клиенту. Но зарплата бухгалтера не зависит от сделки - чистый оклад. Менеджер оклад + сделка, но процент от сделки самый низкий.